觀點作者：Aaron Basi，IoTeX產品負責人

展望2025年剩餘時間，政治環境似乎對加密貨幣持更友好態度，美國兩大政黨都承諾提供監管清晰度。雖然這一轉變對Web3來說是令人歡迎的消息，但有一個領域需要特別關注：去中心化物理基礎設施網絡(DePIN)。

DePIN項目代表了一個新興的384億美元規模的領域。它們不同於典型的加密項目。DePIN項目將區塊鏈激勵機制與現實世界的基礎設施連接起來，使普通用戶能夠隨時將自己的電子設備變現。許多加密貨幣資深人士往往迴避監管，認為監管會扼殺創新或限制日常自由。DePIN獨特的混合性質需要一個強有力的框架來保護和引導信任，以便充分發揮其變革潛力。

是什麼讓DePIN與眾不同？

DePIN創建了一個自我持續的經濟生態，參與者可直接因其對網絡的貢獻獲得相應報酬。這使得DePIN特別適合服務於依賴數字創新和物理存在的行業，如地理定位、去中心化存儲和物聯網連接。這種混合性質也帶來了挑戰，因為它突破了現有監管架構的邏輯框架，需要制定新的規則體系。

DePIN面臨的挑戰

DePIN項目從一開始就創造了實際的經濟價值。作為一個相對較新的項目，Geodnet通過其衛星礦機已經實現了約100萬美元的年度經常性收入（ARR）。更廣泛的DePIN生態系統已經報告了超過1500萬美元的ARR。這一實質性成功突顯了該行業的經濟可行性，但也伴隨著明顯監管的迫切需求。

DePIN網絡通常需要訪問用戶設備的數據才能有效運作，無論是用於精確地圖繪製的地理位置數據，還是用於去中心化雲解決方案的存儲容量。在缺乏明確指導方針的情況下，用戶和運營商對數據收集的邊界認識模糊。DePIN 協議可以訪問多少數據？存在哪些保護措施來確保隱私並防止濫用？沒有這些答案，用戶參與積極性可能降低，從而限制網絡發展。

DePIN網絡依靠代幣來獎勵用戶貢獻設備或數據。同樣，在監管不明確的情況下，公平補償問題隨之產生。用戶貢獻應如何估值，尤其是當他們的設備對網絡至關重要時？標準化缺失可能導致掠奪性行為，侵蝕生態系統信任基礎。

DePIN網絡承諾去中心化，但早期項目往往依賴中心化領導決策，造成治理和收入分配透明度不足。部分 DePIN項目未披露其治理結構或去中心化路線圖，使利益相關者難以確定網絡控制權歸屬及項目與用戶的收入分享機制。這種不透明狀況破壞了行業基本原則，可能阻礙追求真正去中心化系統的用戶參與。量身定制的監管框架可通過激勵透明度解決這些問題。

傳統法規通常將物理基礎設施和數字貨幣視為獨立領域，幾乎忽視DePIN的混合性質。例如，公開交易的Web2公司必須披露收入，而 Web3 交易通常在鏈上可見。但如果某個理論上的DePIN項目獲得數百萬美元收入卻保密這些信息，僅以幾千美元鏈上獎勵回饋用戶呢？如果用戶已通過物理設備做出實質性貢獻，而項目代幣經濟學突然發生重大變化呢？這些懸而未決的問題為普通用戶帶來運營和合規風險。

監管的必要性

為DePIN建立健全的監管框架對釋放其作為技術和基礎設施變革力量的潛力至關重要。監管機構必須採取精細化方法應對DePIN混合性質的複雜挑戰。

美國憑藉其擁抱創新的傳統，有機會通過制定定制化法規引領這一行業，確立全球標準，確保責任與創新在DePIN生態系統中共同繁榮。通過果斷行動，監管機構可將DePIN定位為混合和去中心化未來的基石。其益處遠超技術領域。這不僅是監管挑戰，更是重新定義經濟社會運作方式的難得機遇。我們應抓住這一時機，構建促進DePIN蓬勃發展的框架，確保打造一個去中心化、包容和繁榮的物聯網世界。

Aaron Basi是IoTeX的產品負責人。Aaron擁有SFU Beedie商學院的工商管理學士學位，完成了UBC的區塊鏈夏季研究所項目，並獲得了專業Scrum產品所有者認證。

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