聯合電訊報
Xi Lin
作者:Xi Lin專職撰稿人
Eva Xiang
Eva Xiang審閱編輯

Vitalik 撕毀 L2 舊契約,以太坊要告別“以 Rollup 為中心”的混亂五年了嗎

Vitalik 公開否定「以 Rollup 為中心」的舊路線,直指 L2 的偽去中心化與利益異化問題,標誌著以太坊生態正從資本驅動的擴容敘事,轉向一場圍繞主權、安全與真實價值的深度重構。

Vitalik 撕毀 L2 舊契約,以太坊要告別“以 Rollup 為中心”的混亂五年了嗎
分析

以太坊的「上帝」親手殺死了他最寵愛的孩子。

最近,Vitalik Buterin 在 X 上公開宣佈,曾經被寄予厚望的品牌化分片願景已不再成立,並直指 L2 在安全性上的偽去中心化弊病。這篇文章就像是一記重錘,砸碎了過去五年裡維繫以太坊生態繁榮的「以 Rollup 為中心」的路線圖。

以太坊又一次來到了抉擇的十字路口:是堅守理想主義的純粹,還是向現實的利益與妥協低頭?

起始

故事的伏筆埋在五年前。

2020 年,DeFi Summer 的爆發讓以太坊網路不堪重負,數十美元甚至數百美元的一筆交易手續費,讓一般用戶望之卻步。當時,以太坊分片技術仍遙不可及。就在這個危急時刻,Vitalik 提出了那個著名的轉向,即以 Rollup 為中心的以太坊路線圖。

邏輯非常簡潔:既然 L1 太擁擠,那我們就把運算搬到 L2 去處理,只把處理後的結果打包傳回 L1 作為存證。在這一藍圖下,L2 被賦予了一個極具政治正確性的稱呼:品牌化分片(Branded Sharding)。

這意味著,Optimism、Arbitrum、zkSync 等 L2 專案不再是外來者,而受以太坊官方認可,能夠享有極高的品牌溢價。

於是,資本蜂擁而至。在隨後的幾年裡,L2 賽道誕生了無數獨角獸,它們拿著頂級的融資,圈佔著生態的高地,對開發者和用戶反覆說著「我們就是以太坊的未來」。

然而,五年後的今天,Vitalik 的「倒戈」撕開了這層溫情的面紗。

多簽橋下的「偽主權」,是裂痕的開始

在理想主義的敘事裡,L2 應該透過數學(零知識證明)或博弈論(欺詐證明)來完全繼承 L1 的安全性。但在現實的工程實踐中,為了所謂的開發效率與可控性,絕大多數 L2 依然保留著由少數幾個人控制的多簽權限。

這意味著,如果你存入 L2 一筆錢,這筆錢的生殺大權並不在以太坊底層的智慧合約裡,而是在 L2 專案方掌控的幾個私鑰持有人手中。

(這種行為本質上是在租借以太坊的品牌,卻在搞中心化的託管,)一位資深區塊鏈架構師評論道,(這與銀行沒什麼區別,只是換了一套 Web3 的術語。如果這也能叫「擴展以太坊」,那中心化交易所也可以說自己是 L2。)

更深層的危機源於流動性的碎片化。

五年來,L2 不僅沒有實現以太坊的合力,反而將生態切割成了大大小小的孤島。用戶在不同的 L2 之間穿梭,需要支付跨鏈手續費,忍受漫長的等待,甚至面臨跨鏈橋被駭客攻擊的風險。L2 們還紛紛建立自己的代幣經濟學,試圖留住用戶。

原本要透過分片連結在一起的以太坊,卻被 L2 們拆解成了互不相通的割據政權。以太坊的 L1,逐漸淪為一個被抽乾活力的結算層,而曾經的救命稻草們,正成長為吸吮母體養分的巨型寄生者。

矛盾與新出路

Vitalik 的這次轉向,反映了以太坊核心開發者與 L2 利益集團之間日益尖銳的博弈:

  1. 當 L2 的技術進展無法達到真正的「無信任」時,專案方傾向於用品牌和用戶數量來掩蓋技術漏洞。

  2. L2 專案方需要發幣、需要回饋投資人,這導致它們天生具有脫離 L1 自立門戶的傾向。它們追求的是自己的 TVL,而非以太坊的去中心化程度。

  3. 當以太坊發現自己的安全性被 L2 的中心化風險反向侵蝕時,核心開發者必須收回分片的定義權,重新確立 L1 的絕對主權。

Vitalik 明確提出,L2 應該放棄「擴容」作為唯一的標籤,這是一個極其危險的信號。對於那些估值數十億美金、宣傳語裡寫滿了「百萬 TPS」的 L2 而言,一旦失去了擴容者的合法身份,它們的代幣價值可能面臨毀滅。

在撕毀舊契約的同時,Vitalik 也給 L2 們指明了幾條求生之路,這些建議標誌著以太坊生態功能的深度重組:

  1. 隱私保護:Vitalik 建議 L2 探索零知識證明技術實現的鏈上隱私交易。在 L1 這種極致追求透明度和公共審計的地方,隱私是奢侈品。如果 L2 能成為隱私層,那麼它就擁有了不可取代的生態位。

  2. 特定應用的效率優化:不要試圖做一個全能的、平庸的 EVM。Vitalik 鼓勵 L2 向遊戲、社群、AI 運算等特定領域進化。例如,一個專門為 AI 模型訓練存證的 L2,或者一個為高頻遊戲指令設計的微秒級確認網路。

  3. 深耕非金融用例:長期以來,以太坊被金融投機充斥。Vitalik 認為 L2 應該去探索那些不以賺錢為唯一目的,卻需要抗審查性的領域。

生態版圖的劇烈洗牌

Vitalik 的「倒戈」所引發的連鎖反應如多米諾骨牌般席捲了整個 Web3 產業鏈。

在博文發布的 48 小時內,大批正在籌備發幣的中小型 L2 專案被迫連夜更換行銷材料。原本主打「低延遲、高吞吐」的擴容故事已無人買單,專案方不得不強行轉向「零知識證明」或「強主權證明」。

許多依靠分叉開源程式碼、套用中心化元件建立起來的專案,根本不具備在短期內移除「多簽橋」的技術硬實力。對它們而言,這不僅是路線之爭,更是生死存亡的最後通牒。

而隨著 L2「品牌化分片」合法性的喪失,頭部 L2 專案的代幣遭到了機構的猛烈拋售,平均跌幅一度超過 18%。創投機構開始重新評估那些動輒數十億美金估值的 L2 是否只是高溢價的中介層。市場資金流向發生了顯著位移,一部分撤回以太坊 L1 以追求安全性的溢價,另一部分則徹底倒向 Solana 等單體鏈陣營。

開發者生態也面臨著大遷徙。一部分開發者認為被 Vitalik 背叛,數年的生態耕耘淪為「違建」;另一部分則歡呼這是「驅逐劣幣」的勝利。這種割裂直接導致了開發者的「移民」,大批追求極致主權的原生協議開發者開始脫離 L2 陣營,向更垂直的應用鏈模式靠攏。以太坊曾引以為傲的合力,正被撕裂成無數零散的碎片。

結語:在廢墟上重建共識

Vitalik Buterin 的這篇貼文,結束了過去五年那種盲目、混亂、充滿資本泡沫的 L2 擴張時代,將那些寄生在「擴容」口號下的劣質專案推向了審判台。

不過,這次清算雖然讓無數估值模型瞬間崩塌,卻也為真正的創新騰出了空間。當虛假的品牌光環被剝離,留下的才是真正的生存考驗。

那些敢於在廢墟中堅持 ZK 技術、真正捍衛用戶主權的探索者,將建立起一個不以擴容為藉口、真正反哺母體的第二層文明。那是一種不依賴於任何人、任何組織的,純粹的機器信用。而這,才是從廢墟中重建共識的唯一基石。

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