聯合電訊報
Jared. K
作者:Jared. K前任專職撰稿人
Eva Xiang
Eva Xiang審閱編輯

比特幣(BTC)儲備不香了?大衛·貝克漢姆旗下公司放棄囤幣計畫

貝克漢姆支持的 Prenetics 放棄比特幣囤幣策略,顯示在價格回落與情緒退潮下,「數位資產財庫」模式正從投機擴張走向理性洗牌。

比特幣(BTC)儲備不香了?大衛·貝克漢姆旗下公司放棄囤幣計畫
分析

在比特幣價格波動、加密市場情緒複雜的背景下,一些曾積極擁抱“比特幣國庫戰略”的公司開始重新評估其資產配置。近日,由足球傳奇人物大衛·貝克漢姆支持的保健品品牌Prenetics Global宣布,在籌集了4800萬美元用於建立加密貨幣金庫不到三個月後,取消了累積比特幣的計畫。這一突如其來的戰略調整,不僅引發了市場對“數位資產財庫”(DAT)模式的重新審視,更在比特幣價格從宣布增發時的11.4萬美元跌至目前的8.8萬美元之際,凸顯了企業在Web3浪潮中,如何在創新與風險、本業與投資之間尋找平衡的挑戰。

一、貝克漢姆旗下公司Prenetics Global:放棄比特幣購買戰略

由足球傳奇人物大衛·貝克漢姆支持的保健品公司Prenetics Global,在籌集了4800萬美元後放棄了比特幣購買策略。

  • 戰略調整: Prenetics Global宣布,不再尋求收購比特幣,而是調整戰略,以“充分利用其消費者健康品牌IM8的快速成長”,該公司稱IM8是“業界歷史上成長最快的保健品品牌”。Prenetics Global在週二的聲明中表示,該公司“將不再尋求未來的收購”。

  • 此前比特幣國庫計畫: 10月份,這家納斯達克上市公司在超額認購的股權融資中籌集了4800萬美元,用於加速其比特幣金庫戰略並拓展其保健品品牌IM8。除貝克漢姆外,其他投資者還包括Kraken、Exodus、吳忌寒的GPTX、DL Holdings和American Ventures。

  • CEO回應: Prenetics Global執行長兼聯合創辦人楊丹尼表示:(我們的董事會和管理團隊一致認為,創造重大、可持續股東價值的最有希望的途徑,就是將我們全部的注意力投入到IM8中清晰可見的這一代人一次的機會上。)

  • 當前資產狀況: Prenetics Global表示,該公司目前持有超過7000萬美元的現金及現金等價物,以及510枚比特幣。

二、比特幣價格下跌與“囤幣”策略的挑戰

Prenetics Global調整戰略的時機,正值比特幣價格從宣布增發比特幣時的11.4萬美元跌至目前的8.8萬美元。

  • 市場下行影響: 在加密貨幣市場下跌之際,這家公司並非唯一一家調整資產累積計畫的所謂數位資產管理機構。本月初,由彼得·蒂爾支持的以太坊資產管理機構ETHZilla表示,已決定專注於現實世界資產代幣化戰略,而非繼續屯積以太幣;與此同時,許多其他公司也推出了股票回購計畫。

  • Strategy的看法: Strategy執行副總裁Andrew Kang在最新採訪中表示:(如果我們持續增持比特幣,這將對我們的股東有利。我們正在尋找尚未開發的資本以及能推動數位信貸需求增長的領域。比特幣仍有很長的路要走。)

三、“數位資產財庫”(DAT)模式的洗牌與挑戰

Prenetics Global放棄屯幣計畫,以及其他公司的類似調整,都預示著“數位資產財庫”(DAT)模式正面臨洗牌。

  • 投機泡沫破裂: 數位資產管理公司CoinShares的研究主管James Butterfill指出,DAT公司的投機泡沫“從許多層面來看,確實已經破裂”。許多DAT公司市值一度飆到淨資產價值(mNAV)的3倍、5倍甚至10倍,市場把他們當成“槓桿比特幣ETF”般追捧。而如今,這些公司的mNAV幾乎已經全部回落至1倍甚至更低,溢價徹底消失。

  • 模式的回歸: Butterfill強調,這不是單純的價格回檔,而是市場對“用發股票的方式瘋狂屯幣、卻沒有實質營運事業”模式的集體覺醒。DAT泡沫破裂不代表這個概念已經死亡,而是要回歸正軌。未來的贏家必須具備三個條件:實實在在的營運事業、有紀律的資產管理、現實上的預期。否則,“用股票市場當ATM機不停買幣”的玩法,將被市場徹底淘汰。

  • 被迫賣幣風險: Butterfill分析稱,目前主要的DAT公司,在今年幾乎都還沒大規模賣幣,因為它們仍在想盡辦法避免觸發拋售螺旋。但一旦mNAV長期低於1倍,就可能出現三種結局:管理層不甘心縮減儲備規模,選擇硬扛等反彈;少數公司反向操作,賣幣回購股票,提升每股持幣數;成為併購標的,被資金更充裕的企業低價吃進比特幣。

結語:

由大衛·貝克漢姆支持的保健品公司Prenetics Global放棄比特幣購買戰略,凸顯了在比特幣價格波動和加密市場情緒複雜的背景下,企業在Web3浪潮中,如何在創新與風險、本業與投資之間尋找平衡的挑戰。“數位資產財庫”(DAT)模式正面臨洗牌,未來的贏家必須具備實實在在的營運事業、有紀律的資產管理和現實上的預期。

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