在數位金融的浪潮中，螞蟻集團再次投下震撼彈。2025年10月14日，這家掌控著支付寶14億用戶支付網絡的中國金融科技巨頭，正式推出了Jovay——一個建立在以太坊之上的新型第二層（L2）區塊鏈。Jovay的目標是實現每秒10萬筆交易，旨在以機構規模將現實世界資產（RWA）轉移到鏈上。這一舉動，不僅標誌著螞蟻集團對以太坊生態的深度押注，更預示著全球金融基礎設施可能迎來顛覆性變革。當14億支付寶用戶與以太坊的DeFi生態相遇，中國金融巨頭將如何重塑全球金融版圖？

一、Jovay登場：螞蟻集團的“合規優先、AI輔助”L2網絡

螞蟻集團的區塊鏈部門Ant Digital將Jovay描述為“合規優先、人工智能輔助的擴展網絡”，旨在將現實世界的數據和價值流整合到去中心化金融中。

  • 技術創新： Jovay採用雙重證明器（零知識證明和樂觀證明的混合體），以確保可擴展性和可驗證性。該網絡在測試網試驗期間實現了每秒15,700 – 22,000筆交易（TPS），並通過節點集群和水平擴展實現每秒100,000筆交易的目標。這將顯著高於目前以太坊Layer-2生態系統中可獲得的吞吐量，例如Coinbase支持的Base的處理速度約為93 TPS。

  • RWA核心： Jovay的核心目標是將現實世界資產（RWA）轉移到鏈上。其模型引入了五個階段的流程：資產註冊、構建、代幣化、發行和交易。每個步驟都嵌入了驗證檢查點和鏈下數據證明，有效地為監管機構提供了與傳統金融領域相同的監管視角。

  • 企業級應用： 平台特意在不發行原生代幣的情況下啟動，表明其重點是企業和機構的採用，而非散戶投機。通過將AntChain的企業註冊表與以太坊集成，Jovay可以實現持牌機構和鏈上流動性提供商之間的雙邊結算。例如，在Jovay上發行數字債券的銀行可以立即與DeFi交易對手結算，而不會洩露內部數據或違反司法控制。

二、螞蟻集團的宏觀押注：以太坊的“悄然勝利”

螞蟻集團進軍以太坊，標誌著全球金融科技對區塊鏈風險的看法發生了結構性轉變。

  • 驗證公共基礎設施： 多年來，各大公司都青睞Hyperledger等許可型賬本，以避免波動性和公鏈風險。然而，隨著各國政府和其他主要金融機構出於自身利益考慮，越來越多地嘗試以太坊等公鏈，這種考量正在發生改變。通過在以太坊而非專有網絡上構建Jovay，螞蟻有效地驗證了公共基礎設施作為機構融資的基礎。

  • 對沖技術孤立與互操作性： 此舉是為了對沖技術孤立並實現互操作性，因為在Jovay上鑄造的任何資產原則上都可以訪問以太坊價值1000億美元的DeFi生態系統。

  • 成本效益： 報告顯示，自2023年推出以來，Coinbase支持的Base網絡向以太坊第1層驗證者貢獻的blob和結算費用不到500萬美元。與獨立鏈在驗證者費用方面面臨的費用相比，這代表著98%的利潤率。對於螞蟻金服而言，這種效率意味著為其十億規模的用戶群提供更便宜的結算方式。

  • 機構信任： Jovay的首次亮相也反映了以太坊緩慢贏得機構信任的過程。這個曾經看似不穩定的實驗，如今已成為一個中立的結算層，銀行和金融科技巨頭可以依賴它，而無需放棄控制權。

三、14億支付寶用戶與Web3的交匯：下一代金融基礎設施

支付寶每月擁有14億活躍用戶，每年處理的支付量達數萬億。即使其中一小部分活動能夠通過Jovay遷移到以太坊軌道，該網絡也可能成為全球金融領域最重要的基礎設施橋樑之一。

  • 下一階段的金融構建： 以太坊基金會創始人成功經理Abbas Khan表示：“這不是又一次初創企業的實驗。這是一個信號，表明全球金融的下一階段正在以太坊軌道上構建。”他指出，在中國，支付寶不僅僅是一個應用程式；它是一個基礎設施層，服務於日常生活、支付、貸款、保險、身份識別、移動出行等等。現在，螞蟻集團正在將這一基礎設施遷移到鏈上。

  • RWA的巨大潛力： 如果Jovay獲得發展動力，以太坊的代幣化金融份額可能會超越當今的RWA利基市場。這意味著，鏈上引入的每一種新資產類別，包括能源信貸和地方政府債券，都將對ETH區塊空間和流動性路由產生新的需求。

  • 下一批用戶的到來： Khan認為，螞蟻金服的舉動表明下一個十億用戶不會通過memecoin或收益農業獲得。相反，他們會出現，因為他們的資產、儲蓄和信貸工具悄悄地遷移到以太坊上運行的兼容軌道上。

四、馬雲系Web3佈局的協同效應

馬雲曾是螞蟻集團的實際控制人，但自2023年底起，螞蟻集團已變更為無實際控制人，這意味著馬雲已不再是其法定控制人。但螞蟻集團推出Jovay，與馬雲系其他Web3佈局形成協同效應。

  • 雲鋒金融的ETH儲備： 9月，馬雲間接持股的雲鋒金融發布公告宣布公司董事會已批准於公開市場購買ETH作為儲備資產。截至公告日期，集團已於公開市場累計購買10000枚ETH，總投資成本(含費用及開支)為4400萬美元。此外，集團將ETH作為儲備資產符合集團Web3等前沿領域的佈局，且可優化資產結構，減少對傳統貨幣的依賴。

結語：

螞蟻集團L2“Jovay”的登場，是以太坊生態和全球數位金融領域的一大里程碑。它不僅將螞蟻集團龐大的用戶基礎和金融服務能力與以太坊的去中心化特性相結合，更以“合規優先、AI輔助”的模式，為RWA代幣化和機構級鏈上金融提供了全新的解決方案。Jovay的成功，有望加速全球金融基礎設施的重塑，推動Web3技術從虛擬世界走向實體經濟，最終將14億支付寶用戶帶入一個更高效、更透明、更具包容性的數位金融新時代。

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