觀點作者：Gus van Rijckevorsel，Ultra公司執行長
當前數據顯示，全球遊戲產業依然圍繞美國科技巨頭的引力運轉。他們搭建平台、控制管道、制定遊戲開發、銷售和遊玩的規則。然而在這個光鮮產業的外表之下，隱藏著一個僵化的模式——中心化、掠奪性，被那些為控制而非創新設計的陳舊系統所拖累。當世界多數地區仍期待矽谷帶來下一次重大創新時，歐洲正悄然孕育著另一場變革。
新一代歐洲開發者、工作室和建設者已然崛起。他們不僅要改變遊戲規則，更要將玩家和創作者置於首位，重塑有利於他們的產業準則。
這些先驅者不為製造話題而來。他們正逐行程式碼、逐個系統地構建更敏捷、更精簡、更公平的生態。這場革命不會以煙火示人，而是透過服務創作者的開發工具、回饋玩家的平台，以及最終實現邏輯自洽的生態系統悄然來臨。
若遊戲產業真將迎來復興，那麼歐洲就是當代的佛羅倫薩。忽視這點將是致命錯誤。
產業痼疾：歐洲正在修復
讓我們直面現實——傳統遊戲產業已經病入膏肓。
Steam和Epic等主流平台多年來定義了數位發行模式，卻也成為了徵收「過路費」的守門人：割裂用戶群體，將價值禁錮在圍牆花園之中。玩家耗費數十小時卻一無所獲，開發者投入數年心血僅得殘羹冷炙，發行商在由不透明演算法主導的過時系統中爭奪曝光度。
這個體系已不再服務於最重要的群體：玩家、創作者和社群。
歐洲將這種衰退視為機會——不是給陳舊模式披上新外衣，而是徹底重建遊戲產業的根基。歐洲工作室正以對使用者體驗、所有權和透明度的深度聚焦引領變革。他們不追逐炒作週期，也不在Web3外衣下複製Web2的糟粕，而是設計具有賦能而非掠奪性質的平台。
這些不僅是新平台，更是由創作者主導、為玩家賦權，專為舊體系遺忘人群打造的生態。
歐洲策略：構建更優解，構建根本性變革
歐洲從未有幸參與這場產業遊戲。
多年來它身處美國大型工作室和資本巨頭的陰影之下，這種劣勢反而轉化為超能力。歐洲團隊被迫在缺乏傳統系統支撐的情況下精益營運，但更少的預算、更精簡的團隊和更嚴格的監管並未阻礙其發展。
歐洲的創新不在於製造噪音，而在於切實解決問題。
當美國加倍押注廣告驅動的探索機制和中心化控制時，歐洲在進行有意識的建設。這裡培育了實驗精神、韌性和創造性冒險的文化。在他人視監管為負擔時，歐洲將其視為建設標準。這正是其與用戶權利、資料透明和區塊鏈應用高度契合的原因——這些理念已深植文化基因。
非美國的開發者們不追逐頭條新聞。在產業被忽視的角落，他們正在重構遊戲的可能性：更快速、更公平、更具互操作性、創作者自主、更人性化。
超越遊戲的創新
歐洲的遊戲革命不執著於圖形效果或行銷話題，真正的變革發生在底層架構。
這裡的創新不止於玩法，更延伸至遊戲產業的根基：所有權模式、分發基礎設施機制、跨遊戲經濟體。歐洲建設者正將區塊鏈技術還原其本質——無形的肌肉。這不是貼牌行銷的話題，而是驅動公平性、互操作性和速度的靜默引擎。玩家不再只是遊玩，而是真正擁有；開發者不僅發布作品，更能獲得合理收益。
這不是小修小補，而是對遊戲經濟學的解構：重複遊玩不再是徒勞，而是投資；遊戲資產不再局限於單一作品，而是融入更廣闊的玩家驅動型經濟；收益不再流向看門人，而是回歸價值創造者。
這並非「邊玩邊賺」，而是「有意義的遊玩」。
新平台力量
產業重心正在轉移。當美國傳統平台壟斷權力時，歐洲正在去中心化——控制權從平台轉向玩家，從中間商回歸創造者。
歐洲新興平台構建的不是被動消費的生態，而是主動參與的工具箱：開發者能提前獲取基礎設施，玩家享受無縫體驗與真實所有權，社群獲得治理權、獎勵和話語權。
這不僅是新遊戲商店，更是遊戲產業的新作業系統——將體驗、玩家和發行商聯結成互操作宇宙的「遊戲OS」。
忽視歐洲，就錯過未來
沒錯，美國仍占據新聞頭條。但真正為遊戲產業下一章奠基的卻是歐洲——不是憑藉十億美元行銷預算，而是透過更優質的程式碼、更完善的平台、更合理的收益分配和更宏大的願景。
這場革命不會在電視上直播。它將由厭倦舊遊戲、決心開創新局的歐洲創作者們默默部署、迭代和擴展。
這片新邊疆不只關乎娛樂，更關乎公平、所有權和敏捷性。此刻，它正在歐洲腹地一磚一瓦地構建。
遊戲產業的未來將由玩家主導、創作者驅動、歐洲建造。
觀點作者：Gus van Rijckevorsel，Ultra公司執行長
相關推薦： 澳大利亞推出新加密貨幣ATM規則，聯邦政府警示詐騙案件上升
本文僅供一般資訊參考，不應視為法律或投資建議。此處表達的觀點、想法和意見僅代表作者個人，不一定反映或代表Cointelegraph的觀點和意見。